Tips

• Stel je voor hoe groot het bedrijf kan worden
• Durf nee te zeggen
• Wees realistisch
• Als je aanbiedingen krijgt valideer dan voor je zelf of je daar echt wel waarde uithaalt? en of je het slim vindt van het bedrijf
• If it seems too good to be true - it is. (eventually)
• Verdiep je in onderhandelingstactieken
• Haak af bij twijfel
• Er komt altijd een betere deal 
• Creëer je eigen minimale criteria en hou je daar aan
• Geef nooit meer uit aan 1 eyeventure dan 10% van je investeerbaar inkomen
• Wat bij je vriend past hoeft helemaal niet bij jou te passen
• Zelfs met een marktplaats hoeft er niet altijd een koper of verkoper te zijn
• Check wanneer de marktplaats opengaat of er locked until op je investering zit. Voldoet dit aan wanneer je je positie wilt kunnen verkopen.

De lijst kan oneindig zijn. Realiseer je ook dat bijna nooit de business case of de ''hockeystick'' behaald wordt wanneer dit de prognose is. Denk na en tegelijk zijn de beste deals bijna altijd bepaald op gevoel.

tabbladen

Elke eyeventure is ingedeeld in tabbladen.
‍
Bij de meeste tabbladen krijgt de eyeventure de keuze om zelf te bepalen wie wat wanneer ziet.

De Legal tab en de Member type tab zijn altijd inzichtelijk.

Hieronder een overzicht van een aantal tabbladen die verder nog beschikbaar zijn voor de eyeventure om zich te positioneren naar investeerders en aandeelhouders.

De eyeventure bepaalt zelf of dit tabblad privé staat, inzichtelijk is voor eyeconholders, voor eyevestor gebruikers of geheel publiek staat (als de eyeventure ook publiek staat). Elke eyeventure heeft ook overal zelf de bevoegdheid in te vullen waar ze dat willen.

- Pitch - heeft vragen die een snelle indruk geven van de producten en diensten van de eyeventure of de onderliggende Operating Company - moederbedrijf of werkmaatschappij. Het is bedoeld als gelijk een elevator pitch.

- Business Model Canvas - in één oogopslag zie je in 9 blokken hoe het bedrijf zich positioneert

- SWOT & 5 forces - Strengths, Weakness, Opportunities and Threats. Hoe kijkt het bedrijf naar zichzelf en de buitenwereld. Met 5 forces wordt het ecosysteem waar het bedrijf zich in begeeft weergeggeven.

- FAQ - hier kan de eyeventure 15 Frequently Asked Questions stellen en antwoorden geven.

- Financials & value - hier kan de eyeventure haar finaciële inzichten en waarderingen delen.

- ECO - In de Eyeventure Community Offering kan de eyeventure haar ECO / sharefunding campagne onderbouwen. Waarom doe je de sharefundingronde die je doet?

valkuilen

Reclame
Keuze om in een start- of scale up te stappen is subjectief, echter is het belangrijk dat je in je investeringskeuze wel focust op objectieve informatie. Het kan zijn dat een ondernemer zo goed is het verkopen van de aandelen in zijn bedrijf door middel van mooie pitchdecks, filmpjes of andere marketingtrucs. Laat je keuze niet grotendeels hier vanaf hangen, wat een bedrijf zelf naar buiten brengt is nu eenmaal niet objectief. 

Fear of missing out
Je laten leiden door ‘wat iedereen doet’ is vaak geen goede keus, zo ook niet bij het investeren in start- en scale-ups. Wanneer je anderen volgt door te investeren terwijl je zelf aanvankelijk had besloten er vanaf te zien, treed er ‘fear of missing out’ op, FOMO. Niemand wil degene zijn die de boot gemist heeft. Dat is ook het slimme van de Postcodeloterij. Toch is het belangrijk je keuze vooral te baseren op je eigen analyse en je eigen positie.

Tricks

Vorig jaar verscheen het boek van Jeroen Bertrams
Succesvol investeren in startups echt een aanrader. Jeroen heeft in meer dan 200 startups geïnvesteerd.